Magnus Palmgren, Linnea Andersson och Anders Karlsson i talarstolen
Du kan se webb-tv från mötet på
http://www.nassjo.se/Specialsidor/Titta-paa-webb-tv
Anförande inför KF av Anders Karlsson, Centerpartiet
BUDGET 2012
Vi ska i dag fatta beslut om de ekonomiska förutsättningarna vi ska leva med de närmaste åren i Nässjö kommun. Den nya majoriteten har varit med och styrt Nässjö kommun under vårt första år. Vi har från den lagda budgeten för 2011 bl.a. gjort en nivåhöjning till barn- och utbildningsnämnden på 5 miljoner för att vi ska nå majoritetens mål att enligt SKL:s mätningar tillhöra de grundskolor som är bland de 25 % bästa i Sverige. Vi kan se resultat av gjord satsning och följer utvecklingen mycket noga. Vi går mot ett årsresultat i kommunernas nämnder som kommer vara under budgeterade resultat, men på plus som läget är just nu.
Finansiering
Vi föreslår en oförändrad skattenivå för 2012 som efter den skatteväxlingen på 33 öre med landstinget blir 21,45%. Vi har vägt de krav som respektive nämnd har haft och de konsekvenser vi får om vi inte går till mötes på alla punkter mot de negativa ekonomiska konsekvenserna i ett samhälle som en höjd skatt medför när vi har lagt fast årets skattenivå. Våra beräkningar utgår från 29 300 kommuninvånare.
Driftsbudgeten
Vi har inte den marginal i resultatnivå som vi vill och bör ha. Den borde ha varit ca 10 miljoner bättre för att parera för ekonomiska risker som vi står inför. Vår bedömning är att budget 2012 är en realistisk budget som signalera ansvarstagande och god ekonomisk hushållning.
Vi befinner oss i en ekonomiskt instabil omvärld där USA:s fastighetskris har fortsatt med en stor ekonomisk oro i Europa, som påverka även vår kommuns invånare och företag på olika sätt. Trots detta ser Sveriges ekonomiska läge ganska bra ut. Arbetsmarknaden i Nässjö är ganska stabil med tendens till nedgång i några branscher. Kommunens ekonomiska läge är stabilt.
Vi kommer att fortsätta att optimera våra tillgångar för att spara på resurser. Detta kan vara allt från att alltid försöka använda befintliga lokaler på så bra sätt som möjligt, men även sälja ut tillgångar som skog och fastigheter som vi inte behöver. En översyn av medborgarkontoren behövs för att vi ska nå ut till de som behöver den service som vi kan erbjuda. Förslag på hopslagning av vår omsorgs- och ifonämnd är ytterligare ett exempel där vi effektiviserar vår verksamhet. Den viktigaste tillgången i vår kommun är vår mycket kompetenta personal och är den viktigaste framgångsfaktorn. Detta för att vi ska kunna utveckla Nässjö till det vi vill.
Det är viktigt att vi får en ökning av antalet invånare i kommunen, för att vi ska ha ekonomiska möjligheter att nå framgång. Man kan se ett litet positivt trendbrott. Vi har investerat i mycket som borde ge avtryck i tillväxt. Vi har en bra skolverksamhet allt från förskola till vårt gymnasium. Träcentrum har mycket utbildningar både på gymnasienivå och högskolenivå. Vuxenutbildningen har en stor omfattning som bl a är viktigt för våra nya svenskar. Våra högre utbildningar har vi i dag både som yrkeshögskola, med en tydlig koppling till näringslivet, och högskoleutbildningar i samarbete med bl a Jönköping. Detta har vi samlat under ett paraply som vi benämner Nässjöakademin. Denna verksamhet lockar studenter från stora delar av landet.
Kulturen är på topp i Nässjö med fulla hus i Pigalls teatersalong och det rika föreningslivet runt om i kommunen gör en fantastisk insats för att våra kommuninvånare ska ha en stimulerande fritid. Snart har vi en evenemangshall i form av en ishall på Skogsvallen. Det kommer även att skapas förutsättningar för mindre väderberoende skidåkning i Lövhult.
Enligt en enkätundersökning som gjorts i äldreomsorgen är omdömena höga bland våra äldre när det gäller maten och personalen. Vi har ett fortsatt minskade behov av omsorgsboende, men ett ökat behov av handikappboende. Det kommer även i framtiden att ske förändringar i boendestrukturen som ett led i de förändrade behoven i dessa verksamheter.
Investeringsbudgeten
Ska vi klara de åtaganden som vi kommer att behöva när det gäller framtida investeringar, måste vi hitta alternativa finansieringslösningar. Ishallen är ett bra exempel där företagare varit med som tydliga och viktiga sponsorer för att möjliggör denna typ av projekt. Investeringsnivån 2012 är på drygt 85 miljoner kronor. Detta är en för hög långsiktig nivå, med de avskrivningar och resultat som kommunen generera. Behoven av investeringar är stora 2013 och framåt.
2012 års stora investeringar är Ishallen, förskolan i Stensjön och energibesparingsåtgärder som tillsammans svara för 50 miljoner. Andra stora investeringar är start av ombyggnad av Rådhusgatan och kostnader för slutsanering av f d impregneringsanläggningen i Grimstorp. Utbyggnad av Gamlarps kombiterminal är ytterligare en investering. Dessa motsvarar ca 11 miljoner kronor.
Nässjö är med i många projekt som stödjer kommunens verksamhet. Dessa är mycket viktiga för en bra tillväxt och möjlighet att bo i hela kommunen. Dels med våra egna bolag som viktiga aktörer, men även mycket samverkan mellan kommuner i både politiska konstellationer som t ex Kommunalförbundet och Regionförbundet. Vi bedriver även gemensamma bolag över kommungränserna, med ett syfte att göra kommunal service så effektivt som möjligt.
2011-11-23 Anders Karlsson
Centernätet
Torsdagen den 8 december träffades syrgruppen för saneringen i Grimstrop. Vi fick en bra genomgång hur arbetet med saneringen kommer att gå till. Från Centerpartiet var Anders Karlsson och Ann-Cathrin Gunnar med 
Nässjö
Centerpartiet Jönköpings län